Skip to main content
© NeuroWave

Сотрудниц «Пятёрочки» уволили из-за рилса о ценах: какие посты о работе опасны и для вас

05 октября, 2026 16:18
3 мин
В Сочи двух сотрудниц «Пятёрочки» уволили после рилса о ценах. За что работодатель вправе наказать по закону, а за что нет — и почему мозг не считает ролик публичным заявлением.
Сотрудница магазина в фартуке снимает себя на телефон между стеллажами, а из экрана смартфона вместо нескольких друзей на неё смотрит огромная толпа силуэтов и строгая фигура в деловом костюме с папкой. Настроение — лёгкая тревога, контраст беззаботной позы и масштаба аудитории.
GPT Image x Neur0.news

Ролик на полминуты, снятый между делом. Подпись — шутка, которую этой осенью можно услышать в любой очереди: «Выборы прошли, цены растут». Таких видео в ленте тысячи.

В Сочи именно такой рилс, по сообщениям СМИ, стоил работы двум сотрудницам «Пятёрочки». А затем роликом заинтересовалась прокуратура.

Приказа об увольнении я не видел и гадать о формулировке не буду. Фактов в сообщениях немного, и чем закончится проверка, пока неизвестно.

Но схема знакома любому, кто работает по найму: шутка «для своих» превратилась в заявление от имени компании. Автор ролика обычно узнаёт об этом последним.

Уволить «за пост» закон не позволяет

Начну с хорошей новости. В Трудовом кодексе нет основания «за публикацию в соцсети». Перечень причин, по которым работодатель может расстаться с человеком по своей инициативе, закрытый, и мнения о ценах или начальстве в нём нет.

Если пост написан дома, на личной странице и содержит только ваше мнение без оскорблений, наказать за него по закону нечем. Запрет дискриминации по убеждениям в кодексе тоже прописан прямо.

Плохая новость в том, что увольняют обычно за другое. За то, что вокруг поста.

Четыре зацепки, которые работают

Юристу компании не нужен сам смысл ролика. Ему нужен формальный повод, и чаще всего он находится в одном из четырёх мест:

  • съёмка в рабочее время, если правила распорядка это запрещают;
  • в кадре внутренние документы, рабочие экраны или служебная переписка;
  • видны покупатели, пациенты или коллеги, которые согласия не давали;
  • нарушен кодекс этики, с которым вы ознакомлены под подпись.

Опаснее всего вторая и третья строки. Разглашение охраняемой законом тайны, включая персональные данные коллег, считается грубым нарушением, и здесь достаточно одного раза. Правда, режим тайны в компании должен быть оформлен, а вы — с ним ознакомлены.

С остальным сложнее. За съёмку на рабочем месте или нарушение этического кодекса по закону положены замечание или выговор, а уволить можно лишь за повторное нарушение при уже действующем взыскании. Один ролик на это не тянет.

Поэтому в жизни история нередко заканчивается иначе: человека приглашают в кабинет и предлагают написать заявление «по собственному». И он пишет.

Кто попадает под удар раньше других

Первые в очереди — люди в форме с логотипом. Продавцы, курьеры, бариста, сотрудники банков и салонов связи: узнаваемый бренд в кадре превращает личное мнение в «позицию компании», и пресс-служба реагирует быстрее, чем автор успевает удалить видео.

Вторая группа — те, для кого закон писал отдельные правила. Госслужащим публичные оценки работы госорганов запрещены напрямую, а адреса своих страниц они обязаны сообщать нанимателю. Учителя и воспитатели могут лишиться места за аморальный проступок, даже совершённый вне школы.

Третья — медики. Пациент, случайно попавший в кадр весёлого ролика из ординаторской, — это уже вопрос врачебной тайны.

Офисным сотрудникам без формы проще, но ненамного. Скриншот рабочего чата с подписью «наш отдел в понедельник» подходит под те же правила.

Мозг считает рилс разговором на кухне

Теперь о том, почему умные взрослые люди раз за разом в это попадают. Наш мозг формировался в мире, где слушатели всегда стояли перед говорящим. Видишь лица — понимаешь, кому и что можно сказать.

У камеры телефона лиц нет. Поэтому, нажимая «опубликовать», мы представляем несколько человек, которые обычно ставят нам лайки. Психологи называют это воображаемой аудиторией, и она почти всегда меньше настоящей.

Лента коротких видео устроена ровно наоборот. Алгоритм показывает ролик прежде всего незнакомцам, которым он может понравиться, и шутка, понятная коллегам по смене, попадает к людям без контекста. У исследователей соцсетей для этого есть термин — коллапс контекстов.

Добавьте сюда разницу в скорости. Одобрение приходит через минуту, последствия — через несколько дней, а мозг, честно говоря, плохо учится на отложенных наказаниях. Я и сам ловил себя на том, что пишу в открытый канал тоном личной переписки.

Если вас уже вызвали в кабинет

Главное правило: ничего не подписывать в тот же час. Заявление «по собственному», как правило, можно отозвать до последнего рабочего дня, а вот соглашение сторон в одиночку не отменить.

Если работодатель идёт официальным путём, он обязан запросить письменное объяснение, и на него есть два рабочих дня. Пишите спокойно и по фактам: когда снято и что именно попало в кадр.

На оспаривание увольнения в суде закон даёт всего один месяц с момента, когда вам вручили приказ или трудовую книжку. С приказом на руках разумнее сразу идти к юристу по трудовым спорам.

А до всяких вызовов стоит сделать одну скучную вещь — перечитать, что вы подписывали при приёме. Многие удивятся, обнаружив там пункт про соцсети.

Трибуна размером с большой палец

Мне кажется, главная перемена здесь даже не юридическая. Мы привыкли, что публичное высказывание — это трибуна, микрофон, зал. А теперь это большой палец на кнопке, пока стоишь у кассы или куришь у служебного входа.

Кнопка одна и та же для семейного чата и для всей страны. Мозг разницы не чувствует. Отдел кадров — чувствует.

А у вас в трудовом договоре или правилах компании есть пункт про соцсети — и вы хоть раз его читали?


Mikhail Novikov
Mikhail Novikov
Журналист, медиаменеджер и исследователь когнитивных технологий. Более пяти лет работал главным редактором федерального издания. Сегодня веду авторский блог Neur0News, посвящённый искусственному интеллекту, нейроаналитике и влиянию технологий на общество. Пишу о том, как ИИ меняет мышление, принятие решений и политические процессы — от алгоритмов прогнозирования до этики цифрового управления